Про різні типи корпоративних культур

Розрізняють декілька моделей корпоративних культур, які визначають, як компанії взаємодіють зі своїми працівниками, приймають рішення та досягають своїх цілей. Кожна культура має свої унікальні риси та підходи до управління.

1. Червона культура

• Характеристики: Ієрархічна структура, жорсткий контроль, влада зосереджена у верхівці керівництва.

• Приклади: Авторитарні організації, військові структури, деякі великі корпорації зі старою моделлю управління.

• Виклики: Високий рівень стресу, обмежена інноваційність, низька залученість співробітників, висока плинність кадрів.

2. Синя культура

• Характеристики: Формалізована структура, сувора дисципліна, орієнтація на стабільність і передбачуваність.

• Приклади: Державні установи, традиційні виробничі компанії.

• Виклики: Складність адаптації до змін, бюрократія, повільні процеси прийняття рішень.

3. Помаранчева культура

• Характеристики: Конкуренція, орієнтація на результати, прагнення до успіху, інновації та прогрес.

• Приклади: Великі корпорації, що працюють у висококонкурентних галузях, такі як технологічні компанії.

• Виклики: Стрес, ризик вичерпання ресурсів, підвищена плинність кадрів через високу конкуренцію та тиск.

4. Зелена культура

• Характеристики: Орієнтація на співпрацю, колективне прийняття рішень, повага до кожного співробітника, підтримка особистого розвитку.

• Приклади: Неприбуткові організації, соціальні підприємства, компанії, які ставлять акцент на соціальну відповідальність.

• Виклики: Уповільнення прийняття рішень, складнощі в досягненні консенсусу, можливість конфліктів через різноманітність думок.

5. Жовта культура

• Характеристики: Відкрита та гнучка структура, самоуправління, висока мотивація співробітників, інноваційний підхід.

• Приклади: Стартапи, інноваційні компанії, творчі агенції.

• Виклики: Відсутність чіткої структури може призводити до хаосу, важкість у підтримці стабільності.

6. Бірюзова культура

• Характеристики: Самоорганізація, висока автономія працівників, еволюційне розвиток, гармонія між особистими та корпоративними цілями.

• Приклади: Компанії, що орієнтовані на сталий розвиток, соціальні підприємства нового покоління.

• Виклики: Потреба у високому рівні свідомості та відповідальності кожного співробітника, труднощі в масштабуванні.

7. Пурпурова культура

• Характеристики: Колективізм, ритуали та традиції, сильна залежність від лідерів та соціальної групи.

• Приклади: Релігійні організації, деякі традиційні сімейні бізнеси.

• Виклики: Нездатність швидко адаптуватися до змін, залежність від харизматичних лідерів.

8. Біла культура

• Характеристики: Офіційність, формалізм, орієнтація на точність та порядок, дотримання протоколів.

• Приклади: Консалтингові та юридичні компанії, організації, де важлива репутація та точність.

• Виклики: Бюрократичність, повільність у прийнятті рішень, ризик зниження творчої ініціативи.

9. Чорна культура

• Характеристики: Містичність, таємність, стратегічна закритість, орієнтація на контроль інформації.

• Приклади: Спецслужби, закриті організації, де інформація є критично важливою.

• Виклики: Недовіра всередині колективу, ризик параної та надмірного контролю.

10. Корпоративна культура стартапу

• Характеристики: Гнучкість, орієнтація на швидке зростання, ризикованість, експериментальність.

• Приклади: Нові технологічні компанії, інноваційні стартапи.

• Виклики: Високий ризик вигорання, нестабільність, відсутність чіткої структури.

11. Інклюзивна культура

• Характеристики: Орієнтація на різноманітність, рівність можливостей, повага до індивідуальних відмінностей.

• Приклади: Міжнародні корпорації, які прагнуть залучати таланти з різних культурних середовищ.

• Виклики: Складність у підтриманні єдиного корпоративного духу, конфлікти через культурні відмінності.

Ці культури можуть існувати окремо або поєднуватися в рамках однієї організації, створюючи унікальне середовище, яке визначає її успіх і можливості розвитку.

Далі я розповім та опишу кожну культуру детальніше, а зараз хочу поставити запитання: Який тип культури притаманний вашій організації?

Детальніше про медіацію та медіаторів, а також про те, як вирішувати конфлікти в кожній із культур за посиланням www.mediator.in.ua